ストラテジック／サービスデザイナーデザインリサーチャー
台湾・日本・米国の行政、企業、非営利の現場で、リサーチを起点に戦略をつくってきました。 シンプルな表層の背後に、深い構造を。 良い協働が生まれる条件そのものを設計します。
日本語（JLPT N1）・英語・中国語（母語）
鍛冶工房ひろみつ米国市場参入戦略
ASUS Design Center企業向け戦略プロジェクト
台湾・経済部プラットフォーム／プログラム変革
Harlem Unitedトラウマインフォームド・サービスシステム
Waterworks組織 × インセンティブの再設計AIは見出しではなく、ワークフローの中に。リサーチ・統合・実装を速めるために使い、判断そのものは人間に残す。
国内生産者の日本市場向けブランド構築を支援。16年で155社以上を支援してきた プログラムの中で、年間およそ10社を担当し、コンサルティングの企画運営、 商品共同開発、日本語での折衝を一貫して担当しました。
代表例は台日共創プロジェクトです。福湾巧克力（Fu Wan Chocolate／台湾のビーントゥバー・チョコレートメーカー）と 日本の食のコンサルタント、誠品書店をつなぎ、 原材料の選定からパッケージ、販路マーケティングまでの6ステップを 日本市場の味覚に合わせて設計。4商品が台湾と日本の店頭に並びました。 沖縄大交易会では生産者を率いて商談に臨み、日本の百貨店ポップアップも運営しています。
日本の漫画を原作とする実写ドラマ版のVFX制作のうち、3分の1を担当した 共同制作案件。監督のPreVisに沿ったカット単位の進行管理、東京と台湾の アーティスト間のリテイク往復、そして日中翻訳を担当しました。 エフェクトの指示を読み違えれば、納品が丸一日止まる現場です。
初めての職務経験であり、国境をまたぐクリエイティブの現場で最も難しいのは 技術ではなく、二つのチームが同じ言葉で同じものを指しているかを担保することだと 知った仕事でもあります。
CGWORLD vol.237 に制作記事が掲載されています（「VFX Anatomy」連載）。東映ツークン研究所をリードとし、 CG／VFX担当として私が所属していた台湾のスタジオも記載されています。
